Business Schools & Executive Education

Leadership under Pressure.

Executive Self-Regulation, Präsenz und Entscheidungsqualität – als erfahrungsbasiertes Leadership-Modul für Executive Education, EMBA, Advanced Management und Senior Leadership.

Signature-Modul

Klar bleiben, wenn es darauf ankommt

Warum Selbstregulation zur Führungsfähigkeit wird

90 MinutenHalber TagGanzer Tag

Wer andere unter Druck führen will, muss zunächst den eigenen Zustand führen können.

Executive Education beschäftigt sich mit Strategie, Führung, Kommunikation, Veränderung und Entscheidung. In all diesen Feldern wirkt eine Variable mit, die häufig implizit bleibt: der körperliche, mentale und emotionale Zustand der Führungspersönlichkeit. Deshalb gehört Selbstregulation nicht als ergänzendes Wellbeing-Angebot an den Rand eines Leadership-Programms, sondern in dessen Kern.

Das Modul macht diese Variable als konkrete Führungsfähigkeit verständlich und anwendbar. Atem, Körper, Aufmerksamkeit und Regeneration sind die praktischen Zugänge – ergänzt um Reflexion und reale Leadership Cases. The State of the Leader dient selektiv als konzeptionelle Linse, nicht als eigene Marke.

Learning Outcomes

Vom eigenen Druckmuster zum Leadership Protocol.

  • Zustand als Einfluss auf Aufmerksamkeit, Präsenz und Entscheidungsqualität erläutern.
  • Persönliche Druckmuster und frühe Signale identifizieren.
  • Executive Self-Regulation von Unterdrückung und Wellness unterscheiden.
  • Sanfte Atem-, Körper- und Aufmerksamkeitsinterventionen sicher anwenden.
  • The Executive Reset auf Before, Between und After übertragen.
  • Ein persönliches Leadership-under-Pressure-Protokoll formulieren.
  • Individuelle und organisationale Verantwortung differenziert betrachten.

Learning Design

Sieben Module. Eine klare Transferlogik.

Konzeptionelle Inputs, Selbstbeobachtung, sichere Micro-Practices, Fallarbeit und Peer-Reflexion führen in ein persönliches Before-/Between-/After-Protokoll.

  1. 01Leadership under Pressure

    Was verändert sich, wenn die Stakes steigen?

  2. 02The State of the Leader

    Wer sitzt unsichtbar mit am Tisch?

  3. 03Executive Self-Regulation

    Was ist trainierbar?

  4. 04Breath, Body, Attention & Recovery

    Welche praktischen Zugänge stehen zur Verfügung?

  5. 05The Executive Reset

    Was funktioniert im Moment selbst?

  6. 06Leadership Cases

    Wie verändert Zustand die Wirkung?

  7. 07Personal Protocol

    Wie wird aus Einsicht eine verlässliche Praxis?

Formatoptionen

Als Impuls, Vertiefung oder curricularer Baustein.

90 Minuten

Executive Impulse

State Mapping, Executive Reset und konkrete Transferentscheidung.

Halber Tag

Deep-Dive Module

Grundlagen, Cases, Praxis und persönliches Before-/Between-/After-Protokoll.

Ganzer Tag

Leadership Lab

Simulationen, Peer-Reflexion, Transferdesign und individuelles Protocol.

Stefan Bruder, Faculty Contributor für Executive Education

Faculty Contributor

Peer-Credibility aus zwei Erfahrungswelten.

Stefan Bruder verbindet mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in internationalen M&A-, Führungs- und Entscheidungssituationen mit langjähriger Atem-, Körper- und Yogapraxis. Als Autor von „Deep Breath Experience“ übersetzt er diese Synthese in die Sprache von Leadership, Präsenz, Entscheidungsqualität und Transfer.

Internationaler M&A-PartnerVerantwortung Europa & Naher OstenAusgebildeter YogalehrerAutor

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